Журналист / Корреспондент / Редактор ленты новостей (в офис)

Главный редактор Новостных сайтов

Рерайтер-новостник

Менеджер по продажам (Реклама / Телемаркетинг)

Региональный менеджер/Продажи/Маркетинг

- Первые шаги: переезд и новые возможности:

- Я пришёл в компанию в 2016 году менеджером по продажам на сайте ProKazan.ru. На тот момент я не был знаком ни с активными продажами, ни с рекламой — всему меня обучили здесь.

Тогда я только переехал в Казань и искал надёжную компанию. Мне понравилось, что здесь можно не просто работать, а ещё и обзаводиться знакомствами с директорами из самых разных сфер — от банков и застройщиков до натяжных потолков и производителей мебели.

- Рост через опыт и поддержку:

- Руководство поддерживало меня на каждом этапе: и когда я только проходил ступени квалификации менеджера, и когда стал руководителем.

Со временем я продавал всё больше: не только баннеры и статьи на сайте, но и разработку сайтов, настройку таргетинга, социальные проекты для Ситилинка, видеорекламу для Эролайфа.

- Вместе сквозь перемены:

- Мы вместе проходили кризисы, но никогда не сидели без дела. Компания менялась, подстраивалась под внешние условия, искала новые форматы. И всё-таки были вещи, которые оставались неизменными:

- Стабильное развитие и открытие новых площадок,
- Высокая востребованность наших предложений у клиентов,
- Большой выбор возможностей для реализации любых идей,
- Постоянное обучение и выезды для обмена опытом,

- Приятные бонусы — скидки на услуги и товары компаний города, от стоматологий до ресторанов.

- Вдохновляющие примеры роста:

- Сегодня я вижу в компании тех, кто когда-то был моими руководителями. Теперь они — директора, управляющие новыми подразделениями.

Я вижу и новых ребят: тех, кто ещё вчера начинал с самых простых задач, а сегодня уже берёт на себя первые управленческие функции. И это закономерность: в ProKazan люди действительно растут вместе с компанией.

- Личное достижение — и планы на будущее:

- Сейчас я возглавляю отдел продаж. Но это точно не предел. Я знаю, куда могу расти дальше — в рамках компании здесь открыто много дорог для тех, кто хочет двигаться вперёд.

- Первые шаги: сомнения, рутина и точка перелома:

- Я пришла в ProKazan обычным линейным сотрудником — писала тексты, закрывала дедлайны, жила в ритме от задачи до задачи. На первых порах у меня не было амбиций стать руководителем: казалось, моя работа — просто делать хорошо то, что поручено.

Но со временем рутины стало так много, что я задумалась об уходе. Тогда, в момент максимального внутреннего сомнения, меня пригласили на серьёзный разговор. Вместо прощания я получила предложение: не просто остаться, а попробовать себя в новой роли — руководителя. Так начался мой путь к внутренней перестройке и настоящему лидерству.

- Рост через ошибки, обучение и опыт:

- Первые шаги в управлении были непростыми. Мой первый найм оказался неудачным: я поняла, как важно выбирать людей не только по навыкам, но и по совпадению ценностей и скорости работы. Этот опыт стал моим большим уроком.

Со временем я выстроила новую систему найма, научилась развивать сотрудников, планировать развитие отдела и видеть картину не на месяц вперёд, а на годы.

Каждый этап роста сопровождался поддержкой коллег и руководства, но главное — работой над собой: над мышлением, над принятием решений, над пониманием людей.

- Вместе сквозь перемены:

- ProKazan всегда был для меня живой системой — компанией, которая меняется, растёт, ищет новые идеи и форматы. И я росла вместе с ней.

- Что всегда оставалось неизменным:

- доверие к инициативе сотрудников,
- поддержка роста и развития,
- уважение к разным стилям работы и подходам,
- ориентация на результат без жёсткого давления.

Это позволило строить команды не через контроль, а через уважение, доверие и внутреннюю мотивацию.

- Вдохновляющие примеры роста:

- Сегодня я вижу, как многие мои коллеги, когда-то пришедшие просто "на задачу", становятся руководителями направлений, инициаторами новых проектов, наставниками для новичков.

ProKazan — это место, где рост сотрудников не просто возможен, а становится логичным продолжением их личного пути.

- Личное достижение — и планы на будущее:

- Сейчас я руковожу контент-отделом: мы создаём материалы, которые находят отклик у тысяч читателей. Я горжусь тем, какую атмосферу мы выстроили в команде — атмосферу открытости, доверия, профессионального роста.

Но на этом мой путь точно не заканчивается. Я хочу продолжать развивать команду, находить новые форматы взаимодействия с аудиторией, передавать знания тем, кто только начинает свой путь в профессии — и строить место, в которое хочется возвращаться каждый день.